Geschäftsmodell

Wie BrightNumbersWay arbeitet: klare Rollen, dokumentierte Schritte und wiederholbare Abläufe — ohne Ergebniszusagen.

Wertversprechen

  • Konsistente Definitionen für betriebsrelevante Kennzahlen.
  • Nachvollziehbare Auswertungen und Dokumentation.
  • Zugängliche Aufbereitung (Dashboards, Berichte).

Kundensegmente

  • Organisationen mit Bedarf an klaren KPI-Strukturen.
  • Teams, die reproduzierbare Auswertungen benötigen.
  • Unternehmen mit Fokus auf Dokumentation und Reviews.

Kanäle

  • Workshops, Schulungen und begleitete Umsetzungen.
  • Dokumentierte Abläufe und Vorlagen.
  • Regelmäßige Review-Termine.

Erlösquellen & Kostenstruktur

  • Festgelegte Paketpreise (siehe Startseite, Abschnitt „Preise“).
  • Optionale Zusatzleistungen nach Aufwand.
  • Interne Aufwendungen: Personal, Werkzeuge, Qualitätssicherung.

Es werden keine Ergebnisse zugesichert.

Support & SLA

  • Reaktionszeiten je nach Paket und Verfügbarkeit.
  • Kommunikation per E-Mail/Telefon, dokumentierte Änderungen.
  • Keine Zusagen zu Ergebnissen; Fokus auf Prozesse und Nachvollziehbarkeit.

Prozess (Schema)

  1. Anforderungsaufnahme & Begriffe
  2. Modellierung & Formeln
  3. Automatisierung
  4. Review & Übergabe